「マッドサイエンティスト(PV-LA)」タイプの診断結果

〇〇社長の診断結果は…

マッドサイエンティスト

PV-LA

pvlaタイプの診断結果として表示される、実験器具と設計図を持つ研究者のキャラクター

このビジネスモデルの構造、
美しくない?
実装できるかは別として

  • M Market
  • V Vision
  • L Logic
  • S Structure

マッドサイエンティスト

常識を疑え。解はそこにはない
(論理と探求)

既存の業界常識を覆すビジネスモデルや、誰も思いつかないプロダクトを生み出す天才。服装や細かいことは気にしないが、本質を突く発言で周囲をハッとさせる。投資家やコアなファンからは熱狂的に支持される。

経営課題

「事務処理能力ゼロ」

天才的な技術や理論を持つが、役所への届出、税金の支払い、給与計算などの事務手続きを忘却または紛失する。

あるある3選

CASE 1:事務処理能力が壊滅的

請求書の発行忘れ、役所への届出ミス、領収書の紛失は日常茶飯事。「そんなことより、このプロダクトのバグを直したい」と思っているため、黒字なのにキャッシュフローが回らず倒産危機に陥る。

CASE 2:説明する気がない

頭の中では論理が完結しているため、説明を端折りすぎて社員がついてこれない。「なんで分からないの? 普通こうでしょ」と言い放ち、組織がフリーズする。

CASE 3完成度にこだわりすぎてリリースできない

「まだここが美しくない」と修正を繰り返し、納期がズルズル遅れる。利益よりも「知的探究心」を優先してしまうため、稼ぐタイミングを逃す。

青と白のカプセル状の薬

処方箋

〜 あなたが手放すべきこと 〜

社長のトリセツ

⚠️ 仕様上の注意 ⚠️

雑談が苦手なのではなく、省略しています

挨拶もそこそこに本題に入るのは、あなたを軽んじているわけではありません。脳のメモリを業務課題に全振りしているため、社会的儀礼のプログラムが起動していないだけです。

❤️ 好感度アップ ❤️

私が独り言のように話すマニアックな理論を、「それってこういうことですよね?」と要約して返してくれること。「話が通じる!」と感動します。

📖 承認プロトコル 📖

結論を急かさないでください。「この課題の解決策、どう思いますか?」と投げかけ、一緒にパズルを解くプロセスを楽しませてください。

🚫 絶対タブー 🚫

「常識的に考えて」と型にはめること。そして、私の思考中に「領収書貼ってください」と話しかけること。

  • #IQの無駄遣い
  • #デスクがカオス
  • #解の公式を探す旅
あなたの『足かせ』を外す処方箋